为周全贯彻轮胎模具事业部总经办提出的“手艺领先、效率驱动、精益为本”焦点谋划理念，指导并激励本事业部全体员工更好地投入全员立异的优异气氛中，轮胎模具事业部开展了“2017年度立异英雄”评选活动，以表扬本事业部所有在刷新手艺、提升质量、改善谋划管理等立异方面做出突出孝顺的职员。
本次评选活动设立了评审小组并制订评选步伐，驻足于三大原则： “果真、公正、竞争、择优”的原则；不以学历、职称、资历、职务为判断依据，而以现实业绩论人才的原则；向手艺立异、管理立异、质量立异、本钱立异等倾斜的原则，在此基础上评选出了2017年度十大立异英雄，并于4月8日举行颁奖大会暨座谈会。轮模部洪泽斌总司理、曾旭钊总工程师等向导出席了颁奖大会，为吴博、史桂东、李焕维、郭乐群、陈俊汉、卢树丰、陈伟斌、洪佩雄、黄研、蔡承伟等十名立异英雄颁奖祝贺。
曾旭钊总工程师作为立异研发中心的总认真人，首先向与会者作了2017年轮模部手艺立异总结报告。报告中说到，在事业部全体职员的通力合作下，2017年度轮模部小改小革总共有553项效果。这些效果解决了事情中泛起的几个难题：如在生产方面，解决日本低压铸造线的难题；在手艺方面，通过工艺刷新改变古板做法及手艺软件的二次开发；在提高加工效率方面，刷新基础模的编程、提升钢花纹镌刻的加工效率等等。另外，我司的手艺立异已获得5项专利证书，7项国家标准。曾总指出，2017年的立异事情取得了一定效果，可是尚有缺乏之处需要刷新，希望各人在新的一年能够越提议劲地加入到立异事情中来，把事业部做得更好。
事业部向导为立异英雄颁奖后，由英雄们逐一直与会职员分享自己的事情履历和立异之道，勉励各人事情中要多视察、多动脑、多纪录，坚韧不拔，在平时一点一滴的刷新中厚积薄发，取得立异效果！
大会最后由事业部洪总司理讲话，就事业部立异事情的生长和意义举行总结：
首先是何谓立异。洪总以为，立异有两个层面，第一个层面是改善，即在原有的基础上举行改良，提高事情效率。从这个层面来说，只要我们多动脑，立异并不是遥不可及的。第二个层面是刷新，即推陈出新，接纳创立性、倾覆性的方法要领。这是我们建设研发立异中心的目的，也勉励全员都加入到其中。
其次，论立异的主要性，立异关系到整个事业部的生长和生死。一方面由于市场形势越发严肃，来自供应链和劳动力市场的挑战，决议了我们必需立异。通过立异，可以提升效率以抵减各方因素与本钱的上涨，提高产品质量，吸引客户。另一方面是竞争所迫，现在我们的手艺能力、质量水平、产能、交货能力、立异能力等各方面都尚有待进一步提高，我们可以从局部进攻，缩小作战规模，集中军力，争取在某一方面有所突破和领先。
最后，洪总勉励全体职员要多“异想天开”，向立异英雄致敬与学习，时刻秉持思索和立异的精神，通过立异的头脑与要领，来实现事情上的突破，为事业部带来生长和腾飞。
聚会在各人满怀劲头与希望的掌声中落下帷幕。
